Découvrez le REAB, vu de l'intérieur... (témoignages ; 1 journée en REAB)

BLOC 1 - Stratégie et développement

• Réaliser un diagnostic interne et externe de l’entreprise
• Définir les axes d’un projet de développement en fonction de ses opportunités
• Mettre en oeuvre son projet
• Evaluer ses choix juridiques et fiscaux (statuts, impositions, responsabilités, sous-traitance)

BLOC 2 - Gestion économique et financière

• Comprendre un bilan et un compte de résultat
• Analyser la situation financière de l’entreprise et définir des actions correctives appropriées
• Identifier son coût de revient et son taux horaire, en fonction des réalités de l’entreprise
• Analyser la rentabilité d’un chantier et définir des actions correctives appropriées
• Mettre en place des outils de pilotage des investissements et de la trésorerie
• Situer la réglementation commerciale et les contraintes liées aux différents types de marchés
• Utiliser des tableaux de bord comme outils d’aide à la décision

BLOC 3 - Ressources humaines et management

• Vérifier les outils et les pratiques de l’entreprise en matière de droit social, de sécurité au travail, de labels et de certifications
• Mettre en oeuvre une démarche de gestion des compétences dans sa structure
• Communiquer en interne et transmettre des consignes claires
• Organiser et animer son équipe au quotidien
• Prioriser ses activités pour être plus efficace

BLOC 4 - Commerce et relations extérieures

• Déterminer des priorités de prospection et de communication
• Définir des outils et des actions commerciales adaptées aux objectifs, à la clientèle et aux ressources de l’entreprise
• Identifier les caractéristiques de sa clientèle, ses attentes et ses exigences
• Etre efficace dans sa relation client, en amont, pendant et en aval de l’entretien de vente

BLOC 5 - Pilotage de chantier

• Anticiper sa préparation du chantier (démarches préalables, achats, rencontres client)
• Constituer une équipe et organiser une planification des interventions
• Assurer un suivi et une réception de chantier efficaces, notamment par la transmission d’écrits (état d’avancement, levée des réserves, PV réception)
• Respecter l’ensemble des normes et réglementations dans le cadre d’un chantier

Projet d'entreprise : vous pourrez, tout au cours du dispositif, initier des projets d'améliorations de vos pratiques pour augmenter vos marges, votre portée commerciale ou votre mise en conformité des réglementations.

En cas de réussite aux évaluations, la formation délivre un Titre professionnel de Responsable d’Entreprise Artisanale du Bâtiment (niveau III - BAC+2)