Management d’équipe

Sessions :

Nous consulter.

Durée :

21 heures

Tarifs :

Nous consulter.

Enjeux :

Organiser et animer l’équipe de l’entreprise au quotidien.

Accompagner son équipe sur le moyen terme

Objectifs pédagogiques :

Apprécier l’importance de sa posture en tant que chef d’entreprise artisanale
Construire son style de management : fixation et suivi des objectifs, transmission des consignes, délégation
Animer son équipe au quotidien
Résoudre certains cas de situations relationnelles délicates

Public :

Dirigeant(e) d’une entreprise artisanale du bâtiment, salarié(e) ou non, conjoint(e) co-gérant(e), collaborateur.

Pré-requis :

Avoir accès aux données du personnel dans l’entreprise.

Méthodes :

Apports du formateur
Support théorique
Études de cas
Échanges d’expérience

Animation :

Formateur spécialisé ayant fait l’objet d’une procédure de qualification par l’ARFAB Bretagne.

Programme :

JOUR 1

Introduction au management

Les particularités du management dans une entreprise artisanale : proximité, …
L’importance de la posture managériale pour le chef d’entreprise

Organisation de l’équipe

Les éléments à prendre en compte pour animer une équipe de travail
L’organisation de l’équipe
La fixation des objectifs et leur suivi
La transmission des consignes : les points clés
La délégation et son suivi
La répartition de la charge de travail dans une entreprise artisanale du bâtiment

JOUR 2

Animation et motivation

Les leviers et vecteurs de motivation
Outils de fidélisation
Le rôle du chef d’entreprise dans la motivation de l’équipe

Communication avec l’équipe

Principes de communication interpersonnelle
La communication formelle et informelle au sein de l’entreprise
Les temps formalisés de motivation et leur usage : entretiens, réunions d’équipe, …
La transmission des messages clés : stratégie de l’entreprise, relation client, respect des consignes en matière de sécurité et de santé au travail, en matière de protection de l’environnement, …
La gestion des conflits ou les situations relationnelles délicates

JOUR 3

Accompagnement des membres de l’équipe

Évaluation des compétences
Détection des difficultés
Les différentes formes d’accompagnement

Suivi :

Feuilles d’émargement collectives contre signées par le formateur et attestation de formation.

Fiche d’évaluation de la formation renseignée par chaque stagiaire.

nature de la formation :

Action de formation.

validation :

Attestation de formation à l’issue du stage.

a prevoir a noter :

Calculatrice, bloc-note, crayon, clé USB (certains supports de formation peuvent être remis sous format numérique).

Demande de pré-inscription

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Durée : 21 heures

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