Préparation au titre « Gestionnaire d’Entreprise Artisanale du Bâtiment »
Le programme s’articule sur 63 jours de formation, répartis sur 1,5 à 2 ans. L’ensemble des tâches de gestion administrative et commerciale de l’entreprise sera abordé :
BLOC 1 – Organisation comptable et suivi juridique et fiscal
Assurer l’activité comptable générale de l’entreprise et gérer la situation juridique et fiscale de l’entreprise :
Comptabilité générale
- Introduction à la comptabilité
- Opérations comptables et fin d’exercice
- Bilan et compte de résultat
- Logiciel de comptabilité
Outils juridiques et fiscaux
- Statut des entreprises
- Fiscalité des entreprises et veille juridique et fiscale
- Les étapes clés dans la vie des entreprises en matière juridique et fiscale
- Le droit de la famille et ses conséquences pour l’entreprise artisanale
BLOC 2 – Gestion économique et financière
Assister la gestion économique et financière d’une entreprise :
Analyse de la rentabilité
- Analyse et seuil de rentabilité
- Coût de revient horaire et prix de vente
- Seuil de rentabilité d’un chantier
Analyse financière
- Introduction à l’analyse financière
- Ratios
- Démarche d’analyse financière
Trésorerie, budget et tableaux de bord
- Trésorerie et gestion budgétaire
- Tableaux de bord
- Financement des entreprises
- Logiciel de devis et factures
BLOC 3 – Gestion administrative et commerciale
Assurer la gestion administrative et commerciale de l’entreprise :
Utilisation des outils bureautiques, logiciels et applicatifs
- Le traitement de texte
- Le tableur
- L’intelligence artificielle générative
Gestion administrative
- Appels d’offre et règlementation commerciale
- La gestion des données numériques et papier
- Planification
- Prestataires et partenaires de l’entreprise
Gestion commerciale
- Communication et usage des outils
- Mise en œuvre d’une démarche commerciale
- Satisfaction client et traitement des réclamations
- Dossier de certification et financements
BLOC 4 – Gestion RH et développement des compétences
Organiser la gestion des ressources humaines et du plan de développement des compétences :
Recrutement et intégration des collaborateurs
- Le recrutement et l’accueil des nouveaux
Administration du personnel
- Communication interne
- Rémunération et bulletin de paie
- Obligations sociales
- Gestion des parcours
Politique SST, RSE et qualité
- Santé, sécurité au travail
- RSE et démarche qualité
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