Le pilotage de chantiers avec tableau de bord Présentiel

BLOC 2 • Gestion économique et financière (19 jours) > Module R2.4 • Budgétisation et tableaux de bord (3 jours) • Organiser la gestion des différents budgets de l'entreprise en mettant en place des outils de pilotage et des tableaux de bord : L'élaboration des budgets ; Les tableaux de bord ; Le résultat de l'exercice ; Le pilotage de chantiers avec tableau de bord

Acquérir et mettre en œuvre les compétences nécessaires pour le pilotage de chantiers avec tableau de bord.

L'approche terrain est privilégiée ainsi que l'application directe sur les données de l'entreprise ; Échanges collectifs, diaporamas ; Travaux en sous-groupes ; Quiz, mises en situation, exercices ; Études de cas ; Création d'outils, de matrices ; Projets d'améliorations dans l'entreprise par des actions concrètes ; Un suivi individualisé tout au long de votre parcours ; Un accompagnement à la rédaction de votre projet professionnel ; Une préparation à la soutenance orale

Diaporama et supports de formation ; documents techniques/réglementaires ; études de cas ; supports numériques.

• En amont : Auto-évaluation des compétences et recueil des attentes.
• En cours de module : Mises en situation pratique et travaux dirigés appliqués au secteur du bâtiment.
• Évaluation sommative : Épreuve écrite d'évaluation des acquis du bloc et/or rédaction d'une étude de cas appliquée à l'entreprise.
• Sanction : Délivrance d'un Certificat de bloc de compétences (composante du titre RNCP [GEAB / REAB]) et d'une attestation de fin de formation.

• Organiser la gestion des différents budgets de l'entreprise en mettant en place des outils de pilotage et des tableaux de bord
• Analyser la situation économique et financière de son entreprise
• Piloter l'activité économique et financière de son entreprise