Spécial bâtiment
JOUR 1
- Rappel des éléments présentés dans le compte de résultat
- Vers la construction d’un outil de prévision avec des indicateurs en adéquation avec le projet de l’entreprise : réalisation d’un prévisionnel.
- Rappel des coûts variables et fixes (Seuil de Rentabilité)
- Rappel des coûts directs et indirects
- Identification des déboursés : fournitures, main d’œuvre
- Calcul des heures productives et du coût horaire productif
- Imputation des frais généraux
JOUR 2
- Calcul de son prix de vente
- Cas particulier des équipements spécifiques et de la sous-traitance
- Organiser son suivi et son analyse :
- Rentabilité chantier
- Rentabilité globale entreprise
- Définir des actions en fonction des écarts relevés
- Création ou paramétrage d’outils de calculs et de suivi de Rentabilité (Batigest, Easy Gestion, Excel)
2 commentaires
Très complet et adapté aux entreprises (on vient avec ses chiffres). On repart également avec un outil d’aide à la gestion. Plein d’astuces pour préparer son budget.
J’aurais aimé suivre cette formation lors de mon installation (2015), ça aurait été très utile. A proposer à tous les créateurs, repreneurs d’entreprise.